根據報道，郵政專賣店已開到103家，微微超過原定的100家計劃進度。但偌大一個上海，只有一家，遠不及北京5家，就這一家還小小的面積，還暫緩開張。難道上海對專賣店感冒？有想法？我不敢妄加非議。但對專賣店太空的大叫好，也實在不敢茍同。從已開的專賣店效果來看，網上的報道都是沒有人氣。那又何來效果呢？沒有效果的店，能開長嗎？能指望它救郵市？當然事情剛剛開始，過度吹捧不好，一棍打死也不對，我們還可以看。但見微知著，有些東西還值得我們注意和思考。

前天去盧工郵市，見一郵商攤位上堆滿世博郵品，都是各種專賣店的貨。他以前是有名的郵品禮品開發商。我問他，你自己的產品呢？他說，還做什么呀？跟在郵政后面混混就行了？我忽然覺得這話有些意思。他曾經說過，要在盧工開個專賣店，這個跟總公司談過，只要有店面，面積達標，交個加盟費就行了。但盧工的搬遷改造，打破了他的計劃，至今沒有實現?，F在的經營，也許是一種過渡。但這種想法，從郵政的角度看也是完全可行的。國有國營的專賣店，不見得是最好的經營模式。出租品牌，保證供應，是郵政專賣店最佳的省心賺錢模式。如果將來真的開上幾百家，上千家專賣店，我怕有一半會是加盟店。這種店可以類似夫妻老婆店，經營成本低。原先高昂的郵品售價也可以低，反而容易把專賣店維持下去。

同時，從另一面看，郵政并沒有把寶都壓在專賣店上。從中國郵政報看，每周有一期集郵專欄，主要講各地郵政集郵公司如何開展個性化服務，為轄區內的各單位提供郵品服務，達到集郵創收的目的。似乎效果不錯，是集郵公司生存，集郵事業發展的一條路子。所以集郵公司不會被專賣店替代，兩者具有完全不同的性質和功能。

中國郵市正在上升，打折票總將消滅，原先民間的禮品開發商會因為產品票成本高漲，利潤下降而減少自行開發的積極性，可能轉向與郵政的專賣店合作。而在市場貨源價格高漲情況下，郵政也不會再從市場取貨，還是會大量生產自己的印刷產品，做做一級和一級半市場生意。整個郵市的投資，還是會讓給兩級市場的郵商和場外投資者去做。

總之，郵政專賣店是一種供給形式，供給不能創造需求，需求創造供給。所謂新產品引導市場消費，那也是以市場潛在消費需求為前提的。郵票市場的發展，還要從它自己的郵品需求擴展上找原因。這是另外的話題了。作者：上海華先生